首创联邦  

ORIGINATEUNION

　　首创公司依靠自身强大的管理运营体系，在对连锁网络进行科学、有效管理的基础上，通过对自身极具竞争力的机能优势、全方位的支持保障措施、多元化的利润回报以及全程督导服务等多方面的有机结合，建立了健全、完善且行之有效的支持保障体系。支持保障体系是首创特许经营体系的核心内容。
一、首创十大机能优势
1.组织管理机能
　　首创公司通过几年来的实践和探索，遵循“1+1＞2”的系统规模原则，结合现代企业管理制度，摸索出一整套适合本行业的组织管理模式，正是由于首创公司组织管理模式的科学性，使首创成为一个团结、协作、高效、创新的组织团队。
2.工程督核机能
　　质量是企业永恒的主题。在质量管理上，首创公司实行多级督核制度，全面遵循“工程动态质量控制”原则，通过施工人员专业化、装饰材料精品化、施工工艺标准化、施工设备现代化、施工管理规范化的“五化”标准的全面推广和严格控制，使工程质量始终保持较高水平，充分赢得了消费者的信任。
3.市场开发机能
　　通过多年来的成功运营和经验总结，首创公司建立了较为完善的市场开发体系。在对市场进行多层次、多方位的综合调研基础上，通过首创的系统评估，制定出合理、可行的市场开发规划，从而为首创快速、有效的拓展市场提供了保障。
4.企划宣传机能
　　首创公司颇具规模的企划机构，历经市场变幻，始终保持了行业的领先态势，在对市场及消费者深入广泛调研的基础上，建立了首创规模完善的企业识别系统，并通过整体的媒介组合，率先在消费者心中树立起行业龙头地位的企业形象。通过对媒体的选择、方式、时段、内容等方面的综合分析、总结，结合行业特点，首创建立了自己的对外宣传模式、渠道，从而快速、持续、有效的树立了企业形象。

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